Stap 4: Jaarplan invoeren

Dit artikel legt uit waarom en hoe je als bedrijfsleider of ondernemer een jaarplan invoert in PMT als basis voor budgettering en personeelsplanning.

 

Na het invoeren van de bedrijfstijden en openingstijden (Stap 2) en de planners toegang geven tot PMT (stap 3) is het tijd voor het maken van een jaarplan (stap 4). Dit is een sterk aangeraden stap omdat:

  • Je de basis legt voor het budget en de personeelsplanning.
  • Planners hierna gericht kunnen plannen met duidelijke normen (omzet, loonkosten, uren en LPGU).
  • Je inzicht en controle krijgt over kosten en inzet.
  • Het sturen en bijsturen met een jaarplan gedurende het jaar makkelijker wordt.
  • Je onnodige fouten of overschrijdingen voorkomt in de planning.

 

Het jaarplan is een goede basis voor alle weekplannen die gemaakt gaan worden, die essentieel zijn voor het planningsproces.

Hoe kom ik bij het jaarplan in PMT?

Ga in in PMT in het hoofdmenu naar Planning en klik onder Begroting op  Jaarplan. Zodra de pagina opent, zie je direct de actuele begroting van jouw winkel.

Jaarplan invoeren in PMT: De diepte in

Een jaarplan invoeren in PMT  is een eenmalige investering, maar loont enorm voor alle processen in PMT die gaan volgen. Hoe je het beste een jaarplan invoert staat uitgebreid beschreven in de volgende artikelen. Keer weer terug naar dit artikel als je klaar bent met jouw jaarplan. 

⏭️ Jaarplan ingevoerd? 

Ga verder met stap 5: Weken vrijgeven
 

Heeft dit artikel jou geholpen?